Ludique Moreel Kompas
- Gedreven retentiemanagement
- Risicobeheersing – onderzoek en analyse op instroom, doorstroom en uitstroom van personeel
- Motivated speaker over de diis enquête, gedreven retentiemanagement, risicobeheersing, cultuur en teambuilding
Over ons
Sandra van Dijk- Bakker is mede-oprichter van Ludique Horeca exploitatie (2008) en Ludique Moreel Kompas. Zij werkt op inspirerende en resultaatgerichte wijze met haar klanten.
Met Ludique Moreel Kompas wil zij ondernemers helpen in het bouwen van veilige succesvolle mensenbedrijven. Bedrijven waar loyale, betrouwbare en productieve mensen samenwerken. Waar gewerkt wordt vanuit plezier en wederkerig vertrouwen. Haar focus ligt hierbij op gedreven retentiemanagement waarbij een groep mensen gecoacht wordt vanuit de doelstelling deze mensen te binden aan de organisatie en zo voortijdig vertrek te controleren. Met een mix van communicatie, EQ en zachte waarden is zij op haar best. Op gedreven wijze weet zij teams te motiveren en instrumenten aan te reiken die leiden tot het vormen van succesvolle teams waar cultuur aan verbonden is.
Meer weten over Sandra?
Sandra heeft zelf met haar voeten in de modder gestaan en ervaringen opgedaan die haar gevormd hebben. Ervaringen die ze nu deelt met andere ondernemers via Ludique Moreel Kompas. Naast haar ondernemerschap in het exploiteren van restaurants binnen sportlokaties heeft Sandra 20 jaar ervaring in het leveren van HR services op het gebied van onboarding en offboarding van personeel en het uitrollen van cultuurbeleid.
Sandra is in haar werkwijze een aanpak geïnspireerd door haar voormalig werkgever Eckhart Wintzen (1939-2008). Eckhart Winzten was een van de meest spirituele, creatieve en onorthodoxe ondernemers van Nederland. Hij wist BSO van een eenmansbedrijf tot een multinational met 10.000 medewerkers te laten groeien. Sandra heeft het voorecht gehad deel uit te mogen maken van zijn succesformule met het werken binnen de BSO/IS celgroep. Daar waar alle “knetterharde” standaards ontwikkeld werden. De BSO succesformule heeft ze ervaren, er mee gewerkt en is op datgene wat ze waardevol vond door blijven bouwen. Zoals Eckhart schreef: “Je mag alles jatten”, “gebruiken wat je wil” “maar vertel erbij waar je het vandaan hebt”. In haar werk als ondernemer is en wordt zij nog steeds gecoacht door succesvolle ondernemers uit het bedrijfsleven. Sinds 2020 heeft Sandra een partnership met Bert Boer van Alphium BV met een vertegenwoordiging in de verkoop van het pre employment instrument diis gericht op risicobeheersing, onderzoek en analyse op instroom, doorstroom en uitstroom van personeel.
De werkwijze van Sandra is geïnspireerd op dienend-leiderschap. Dit biedt krachtige technieken om productief gedrag, vanuit betrokken zelfsturend ondernemerschap op de vloer, te bewerkstelligen. Waarbij resultaten behaald worden door groei en geluk van mensen prioriteit te geven. De groei (als leider) is daarvoor cruciaal.
Sandra heeft 30 jaar ervaring in het geven van onboardingsessies. Zij heeft introductieprogramma’s, waar cultuur aan verbonden is, geschreven en uitgerold. Ook heeft Sandra ervaring in pulse survey gast- en medewerkertevredenheidonderzoek en -enquêtes. Sandra heeft als ondernemer ervaring in het samenstellen en coachen van horecateams. In haar horeca ondernemerschap lag haar taak bij sales en banqueting, horecamanagement en teambuilding. Ook heeft Sandra een diepgaande expertise in customer experience management. In de rol van motivated speaker weet ze met humor en zelfspot kennis te delen en mensen te motiveren en te inspireren. Sandra is jarenlang actief geweest binnen de zeilwereld met het zeilen van wedstrijden, het geven van zeiltraining en deelname in de wedstrijdorganisatie. Daarnaast heeft Sandra hockeytraining gegeven en is zij jarenlang teambeleider geweest van jeugd hockey teams. Sandra is actief zwemmer, loopt, fietst en doet aan mediteren.
Wat wij doen?
- Gedreven retentiemanagement
- Risicobeheersing – onderzoek en analyse op instroom, doorstroom en uitstroom van personeel
- motivated speaker over de diis enquête, gedreven retentiemanagement, risicobeheersing, cultuur en teambuilding
Hoe werken wij?
- Psychologie
- Data Analyse
- Technologie Diis.nl
Een gespecialiseerd interactief digitaal interview (afgekort diis) is gericht op de levensloop tot nu toe en het innerlijk kompas van een kandidaat. Met het bevragen hoe een kandidaat naar de wereld kijkt. Hoe een kandidaat zich vanuit levensloop en innerlijk kompas een weg baant door het leven. Zoals het voor de kandidaat “deugd of goed is”, of “een zo moet het zijn” is. En dat is niet dé waarheid maar dat is de richting van het persoonlijk kompas van een kandidaat.
Wij ontzorgen hierbij de afdeling recruitment door een diis inverview geheel te verzorgen met het aanleveren van een rapportage na onderzoek en analyse op opgegeven antwoorden door de kandidaat zelf. Dit wordt uitgedrukt in een gewogen eindscore. Zo kan een recruiter, aan de hand van een aangeleverde rapportage beter onderzoeken of het kompas, handelen en het maken van keuzes van een kandidaat in het verlengde liggen van de waarden en doelstellingen van een team en de organisatie als geheel.
STRUCTURELE TOEVOEVING VAN EEN DIIS INTERVIEW BIJ WERVING EN SELECTIE BIEDT KANSEN
- Een diis interview helpt het een selectietraject te versnellen met besparing van tijd en kosten
- Een diis interview helpt de kwalificatie in te maken keuzes te verhogen. Een diis interview verkleint de kans in het aannemen van de verkeerde kandidaat met voortijdige ongewenste uitdiensttreding, met verdamping van geïnvesteerde tijd en kosten. En u weer van voor af aan kunt beginnen.
- In lijn van de zorgplicht en de RI&E hoort de werkgever te weten “wat” een werknemer meebrengt naast een diploma, competenties en ervaring. Toepassing van een diis interview geeft een ondernemer aantoonbaar bewijs hier objectief onderzoek naar te hebben gedaan.
- Risicobeheersing in de vorm van een diis interview op instroom, doorstroom en uitstroom van personeel in combinatie met gedreven retentiemanagement helpt u voortijdig ongewenst vertrek te controleren, met besparing van tijd en kosten.
DIIS INTERVIEW + GEDREVEN RETENTIEMANAGEMENT + RISICOBEHEERSING BIEDT KANSEN
- Gericht gedreven retentiemanagement met het coachen van een groep vanuit de wens deze mensen te binden en te behouden voor de organisatie vanuit groei en geluk
- Gedreven retentiemanagement gericht op het controleren van voortijdig vertrek
- Verhoging van productiviteit door het werken vanuit een heldere visie als één team van loyale, betrouwbare en productieve samenwerken. Waar gewerkt wordt vanuit plezier en wederkerig vertrouwen
- Besparing van kosten die u of kunt reserveren om uw financiële veerkracht voor moeilijke tijden te vergroten of die u kunt aanwenden voor innovatie.
MELD JE NU AAN VIA ONDERSTAANDE LINK VOOR:
- Afspraak voor een meetsessie met een korte presentatie over de diis enquête
- Een vrijblijvende demo van de diis enquete
- Een motivated speaker sessie